Calibrianen hebben verschillende specialismen en achtergronden. Maar ze hebben ook één gemeenschappelijke deler: een persoonlijke en professionele aanpak.

Om dit te waarborgen, investeren wij veel in persoonlijke begeleiding en ontwikkeling van onze medewerkers. Zij krijgen de mogelijkheid zich te ontwikkelen in een richting die ze aanspreekt, door middel van opdrachten bij een klant, trainingen/opleidingen en begeleiding van een mentor of coach.

Daarnaast krijgen consultants de ruimte om een bijdrage te leveren aan de interne organisatie en de bedrijfsvoering van Calibre.

Voor Junior en Medior Consultants stellen wij een begeleidingstraject samen, om hen zo snel mogelijk verder te ontwikkelen als gedegen professional. Dit begeleidingstraject bestaat uit de volgende onderdelen:

• Competentiemeting (0-meting) om de ontwikkelingsgebieden te bepalen
• Schrijven van een ontwikkelplan en het sturen op naleving ervan
• Diverse training en opleidingen n.a.v. competentiemeting en ontwikkelplan
• Intervisie-sessies met collega's
• Interne (of externe) persoonlijke coaching
• Zelfstandig werken aan een opdracht bij de klant met evt. schaduwmanagement door senior
• Betrokkenheid bij interne projecten van Calibre.