Zorgorganisaties gaan in toenemende mate aan de slag met procesmatig werken en procesoptimalisatie. Wellicht gaat uw organisatie daarmee aan de slag of bent u er al mee bezig. Uit gesprekken die wij voeren blijkt dat een gedegen methodische aanpak niet altijd een garantie is voor succes. De afgelopen jaren hebben consultants van Calibre meegewerkt aan successen. Op basis hiervan zijn succesfactoren uitgewerkt in onze aanpak: Proces Innovatie Teams.

De aanpak Proces Innovatie Teams gaat uit van een goede strategische verankering in de organisatie. Er is sprake van een relatief korte doorlooptijd. In 13 weken werkt een multidisciplinair team samen onder hoge druk. Door deze intensieve samenwerking ontstaat er veel begrip voor elkaars aandeel in het proces.

In het herontwerp worden tools gebruik zoals die bij Leanmanagement worden beschreven. Er wordt gewerkt met een communicatieplan waardoor toetsing van tussentijdse bevindingen en resultaten plaatsvindt. Quick wins worden direct geïmplementeerd. Het resultaat is een haalbaar plan van aanpak, realisatie van quick wins en een verbetering in de samenwerking en betrokkenheid bij het proces. Deelnemers hebben door de aanpak een toegenomen kennis van procesmatig werken.

Meer informatie over Proces Innovatie Teams en referentieprojecten.

Wilt u weten wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op.